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Vollekindt Expert du recrutement agroalimentaire 02 99 30 46 46 Confier un recrutement

DAF et contrôleur de gestion en agroalimentaire

Fiche métier — directeur administratif et financier, contrôleur de gestion industriel

Tenir les comptes d'une entreprise dont les matières premières fluctuent, dont les clients négocient chaque année et dont l'outil industriel exige des investissements réguliers. Dans l'agroalimentaire, la fonction financière se rapproche de l'usine plus qu'ailleurs.

Le périmètre du poste

Un périmètre souvent plus large que la finance

Rattaché à la présidence ou à la direction générale, le DAF d'une PME agroalimentaire couvre souvent la comptabilité, le contrôle de gestion, la paie, les ressources humaines et les relations avec les représentants du personnel, avec une équipe de quelques personnes. Dans un groupe, il anime les fonctions financières des filiales.

Finance

  • Comptabilité générale et clôtures
  • Trésorerie et financements
  • Investissements
  • Relations avec les banques et les conseils

Contrôle de gestion

  • Budget et suivi des écarts
  • Prix de revient industriels
  • Rentabilité par produit et par client
  • Indicateurs de performance

Administration

  • Paie et administration du personnel
  • Ressources humaines
  • Instances représentatives du personnel
  • Systèmes d'information de gestion

Les missions

Ce qui figure réellement dans une fiche de fonction
  • Stratégie

    Accompagner la direction générale

    Participer à l'élaboration de la stratégie, préparer les décisions de financement et d'investissement, et éclairer les choix budgétaires par des indicateurs utiles plutôt que nombreux.

  • Fiabilité

    Garantir des comptes fiables

    Superviser la comptabilité et les clôtures dans le respect des délais et de la réglementation, en lien avec l'expert-comptable et le commissaire aux comptes.

  • Pilotage

    Mesurer la rentabilité réelle

    Construire les prix de revient, suivre les marges par produit, par client et par circuit, et rendre visibles les écarts de rendement ou de performance industrielle.

  • Organisation

    Structurer la fonction

    Faire évoluer les outils, les procédures et l'équipe. Ces postes s'ouvrent souvent au moment où l'entreprise grandit ou regroupe plusieurs sociétés, et c'est au DAF de construire l'organisation qui suivra.

Le profil recherché

Formation, compétences et posture

Formation

École de commerce ou master en finance, Bac+4 ou Bac+5, avec une expérience confirmée de la responsabilité administrative et financière. Pour le contrôle de gestion, une expérience en milieu industriel fait souvent la différence.

Compétences attendues

  • Comptabilité et fiscalité
  • Contrôle de gestion industriel
  • Financements et trésorerie
  • Pratique d'un ERP
  • Management d'une petite équipe

La posture

Un bon DAF de PME est un partenaire du dirigeant, pas seulement un gardien des chiffres. Il sait expliquer une marge à un directeur d'usine et un plan de financement à un banquier, avec les mêmes mots simples.

Ce que nous observons sur ce poste

Ce que nos missions financières nous ont appris

Le DAF est souvent aussi le DRH

Dans les PME que nous accompagnons, la direction financière porte régulièrement la paie, les ressources humaines et le dialogue social. Un candidat venu d'un grand groupe, où ces fonctions sont séparées, doit être prêt à les prendre en main.

Le contrôle de gestion se fait dans l'atelier

Un prix de revient alimentaire dépend du rendement matière, des pertes et de la disponibilité des lignes. Le contrôleur de gestion qui réussit va voir la production. Celui qui reste devant ses tableaux ne comprend pas pourquoi les écarts reviennent.

La négociation commerciale passe aussi par la finance

Les négociations annuelles avec la grande distribution, encadrées par les lois EGalim, demandent de justifier les évolutions de coûts, en particulier celles des matières premières agricoles. Le DAF prépare ces éléments avec la direction commerciale : c'est devenu une part visible du poste.

Nos recrutements sur cette fonction

4 missions menées à leur terme

Chaque mission est consultable : l'entreprise, le contexte, le périmètre du poste et la région. C'est le meilleur aperçu de ce que recouvre ce métier chez nos clients, plutôt qu'une description théorique.

Toutes nos références

Parlons de ce poste

Réponse sous 48 h ouvrées

Vous recrutez un DAF ou un contrôleur de gestion

Trente minutes suffisent pour préciser le périmètre réel du poste, finance seule ou finance et ressources humaines, et vous dire quel profil existe.

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Vous exercez ce métier

Nous recrutons des DAF, des contrôleurs de gestion et des responsables administratifs pour des entreprises de l'agroalimentaire. Déposez votre CV, nous vous recontactons dès qu'une mission comparable s'ouvre.

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